Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Санируемый банк, ранее принадлежавший Русской православной церкви, раскрыл детали своей новой стратегии впервые с момента окончания работы временной администрации в лице Агентства по страхованию вкладов АСВ. При этом банк наметил несколько основных направлений дальнейшей работы. В плане ведения бизнеса банк намерен сосредоточиться на корпоративном сегменте, инфраструктуре и малом и среднем бизнесе МСБ , а также казначейских операциях. Кроме того, банк рассчитывает на расширение сферы взаимодействия с крупным корпоративным бизнесом и госкорпорациями в части развития инвестиционно-банковских услуг. Кроме того, в его планах также восстановление инвестиционной привлекательности и получение международного рейтинга. В частности, банк активно кредитовал строительные проекты, привлекал средства крупных вкладчиков, был активен на розничном рынке. Реклама на РБК . Дыра в капитале банка составила ,6 млрд руб.

Основные этапы управления санацией

Концепция бизнеса — это сжатый обзор о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, предельно сокращенная версия бизнес-плана, отражающая возможности для бизнеса, его привлекательность, важность для региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , предполагаемый срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение.

Главной целью бизнеса в большинстве случаев является получение прибыли за счет предложения конкурентоспособных видов продукции, услуг, новых технических решений и пр. Концепция является по сути рекламой предлагаемого бизнеса, которая пишется после разработки бизнес-плана на основе всех его разделов.

Разработка бизнес-плана для предприятия, фирмы. инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства;.

Составление бизнес-плана санации проводится по следующим разделам: Эффективность санации определяется путем соотнесения результатов эффекта и затрат на ее осуществление. Результаты санации могут быть оценены размером дополнительной прибыли, рассчитываемой как разница между ее суммой после и до проведения санации.

Затраты на проведение санации определяются путем разработки специального бюджета бюджета санации. Эти затраты могут рассматриваться как инвестиции санатора в санируемое предприятие с целью получения прибыли в предстоящем периоде. При оценке эффективности санации необходимо учитывать и эффект синергизма, который может возникнуть при слиянии или поглощении сильного предприятия санатора с санируемым предприятием.

Суть эффекта синергизма заключается в том, что общий эффект чистая прибыль от деятельности двух объединенных предприятий может оказаться большим, чем алгебраическая сумма эффектов отдельных предприятий. Эффект синергизма можно оценить с помощью следующего показателя: Цель санации считается достигнутой, если удалось за счет внешней финансовой помощи и реорганизационных мероприятий нормализовать хозяйственную деятельность и избежать объявления предприятия-должника банкротом с последующей его ликвидацией.

В результате слияния или поглощения возможны различные схемы реструктуризации производства:

Итак, с понятием, значением и необходимостью бизнес-планирования мы разобрались, как же выглядит бизнес-план и какие структурные компоненты в себя включает? Для начало необходимо отметить, что ни в отечественной литературе, ни в зарубежной практике нет четкой структуры бизнес-плана. Есть типовые варианты с указанием основных элементов, бизнес-план это такой документ, который является интегрируемым и достаточно гибким документом в зависимости от специфики деятельности предприятия и его рода занятия, так же необходимо учитывать тот факт, кто будет пользователем Вашего бизнес-плана, на каких читателей Вы его ориентируете, так в зависимости от типов бизнес-планов таб.

В практике планирования выделяют несколько типов бизнес-планов, в зависимости от круга задач, которые должно решать предприятие. Инвестиционный главной целью такого вида бизнес-плана является привлечение инвесторов.

Период санации занимает промежуток времени: 1) от 1 до 6 месяцев; 2) от 6 до 18 работников предприятия; 2) организационной структуры предприятия; составления бизнес-плана в планировании финансовой санации. 4.

В документе установлены основные правила составления бизнес-планов инвестиционных проектов, выделены ключевые этапы и последовательность проведения исследований, определены единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов. В брошюре описаны разделы бизнес-плана , по каждому разделу даются списки контрольных вопросов.

Эти вопросы помогут Вам оценить, насколько полно и подробно изложен материал. Руководство имело целью дать развивающимся странам инструмент для повышения качества инвестиционных предложений и способствовать стандартизации промышленных технико-экономических исследований, которые часто оказывались не только неполными, но и плохо подготовленными. Данное руководство фокусирует внимание, главным образом, на стратегическом подходе к инвестированию.

Особое внимание уделяется оценке воздействия на окружающую среду, передаче технологий, маркетингу и трудовым ресурсам, а также мобилизации средств. Утверждено Комитетом по санации и банкротству при Министерстве по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь 8 июня г.

7.1. Антикризисная программа предприятия : назначение , цели и задачи разработки

Составление бизнес-плана для студентов ВУЗов. Бизнес-план и презентация на заказ. Бизнес-план — основной документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору кредитору по реальному инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства; программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей его деятельности, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов.

Разрабатывается на основе маркетинговых исследований. Чтобы достичь успеха в любом деле, нужно планировать каждое свое действие. Аналогично происходит и в бизнесе.

4) бизнес-план финансового оздоровления (санации). Структуру внутреннего бизнес-плана необходимо адаптировать к системе контроллинга.

Контакты План санации предприятия План санации предприятия составляется в случае, если на предприятие был подан иск о банкротстве и Комитетом кредиторов большинством голосов было принято решение о начале процедуры санации и восстановления платежеспособности предприятия. План санации предприятия представляет собой план процесса восстановления платежеспособности предприятия. План санации предприятия регламентирует финансовую, хозяйственную и управленческую деятельность предприятия на весь период прохождения процедуры санации.

План санации предприятия - это документ, который содержит информацию о имеющемся у предприятия имуществе, кредиторской и дебиторской задолженности, источниках и порядке очередности погашения накопленной задолженности. План санации предприятия по сути, очень похож на бизнес-план, но имеет ориентацию на то, каким именно образом будут погашаться долги и дает оценку реальности этого.

Что касается структуры плана санации предприятия, то здесь в отличие от бизнес-плана добавляется реестр кредиторов, содержащий наименования кредиторов, сумму задолженности и срок ее образования.

Санация предприятия. план, управление, способы

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Грубое, но верное определение того, что означает бизнес-план для задач, связанных с санацией (оздоровлением) приватизируемых предприятий.

Объектами планирования являются финансовые, производственные и трудовые ресурсы предприятия, процессы хозяйственной деятельности и т. На основании зарубежного опыта и синтеза его с отечественной практикой нами разработаны методические рекомендации относительно составления плана санации. В общем виде структурно-логическая схема плана показано на рис. Согласно предложенной методике, план финансового оздоровления предприятия состоит из введения и четырех разделов.

В поступлении отображаетсяобщая характеристика объекта планирования, представляются сведения об правовую форму организации бизнеса, форму собственности, организационную структуру, сферы деятельности и краткая историческая справка о развитии предприятия. Кроме этого, формулируется цель составления плана санации, называются заказчики плана и методы, которые используются в процессе его разработки. Структурно-логическая схема плана санации В первом разделе отражается исходная ситуация на предприятии.

Анализ исходных данных включает следующие подразделения: Анализ причин финансового кризиса и слабых мест. Оценка внешних условий, что в них функционирует предприятие, является основой стратегического планирования и включает изучение общих политико-экономических тенденций, которые влияют на деятельность предприятия, анализ отрасли и рыночного сегмента. Во время изучения общей политико-экономической ситуации рассматривается развитие экономики в целом, демографическая ситуация, технологические новации, изменение политической среды.

Главной целью оценки окружающей среды является оценка возможности адаптации стратегии развития предприятия к изменениям в общественно-политической жизни страны. Анализ финансово-хозяйственного состояния проводится по двум направлениям: В ходе анализа выясняется фактическое финансовое и имущественное состояние предприятия фактический объем реализации, величина прибыли убытков , уровень задолженности, коэффициенты платежеспособности, ликвидности, финансового левериджа и т.

6.1. Антикризисная программа предприятия: назначение, цели и задачи разработки

При санации должника - юридического лица, индивидуального предпринимателя, имеющего государственный и международный заказы, с государственным органом, государственной и или международной организацией, разместившей такие заказы в установленном порядке, допускается: При санации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, имеющих государственные и международные заказы, запрещается: В ходе санации как процедуры конкурсного производства планом санации может быть предусмотрена продажа предприятия, если она позволяет наиболее эффективно по сравнению с другими мерами по восстановлению платежеспособности должника достигнуть целей восстановления платежеспособности и не противоречит государственным или общественным интересам.

В случае, когда должник осуществляет основной вид своей деятельности на основании лицензии, покупатель предприятия приобретает преимущественное право на получение такой лицензии, если иное не предусмотрено законодательством. При подготовке управляющим плана санации или ликвидации должны учитываться и факторы предыдущей работы должника, отношение кредиторов к должнику. Примерная структура плана санации:

Главным критерием принятия решения о санации или ликвидации предприятия Какую структуру имеет бизнес-план финансового оздоровления .

Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости. Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций , предоставлении банковских кредитов.

Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев, отражающих главные аспекты и условия его реализации. В качестве критериев могут выступать маркетинговые, финансово-экономические, обеспеченность ресурсами, соответствие факторам успеха и др.

Бизнес-план предприятия может разрабатываться на один год, в котором детально рассматриваются вопросы хозяйственной деятельности предприятия, или укрупненно, на 4-летний период. При подготовке инвестиционных проектов бизнес-планы разрабатываются на период их осуществления. Бизнес-план включает описание предприятия, его потенциал, оценку внутренней и внешней среды в бизнесе и времени, конкретные данные о стратегии маркетинга и развития бизнеса, отмечаются также возможности рисков.

Объем бизнес-плана зависит от цели его составления. Для внутризаводского планирования он не регламентируется ни по объему, ни по структуре разделов. Бизнес-план может использоваться для проведения санации, реструктуризации, приватизации предприятия, получения внешних инвестиций. Основное требование к бизнес-плану — его реальность. Его составлению должны предшествовать анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Технология разработки бизнес-плана

Планировать свой бизнес необходимо по многим причинам. Ведь часто бывает, что технологически бизнес просчитан безупречно. Однако экономические аспекты являются причинами сбоев в технологии бизнеса. Необходимо заранее продумать и спланировать все экономические аспекты деятельности хозяйствующего субъекта. Важно спланировать закупки сырья, материалов, топлива, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Определение термина Проект санации. в условиях процедур судебной санации Данный тип бизнес-плана имеет особый статус и производственный менеджмент неэффективную структуру теку щих затрат низкий уровень.

Прометей был во много более удобном положении, чем украинец. Ему клевал печень только один орел. Для разработки плана санации используют весь методический и функциональный арсенал контроллинга. Планирование охватывает финансовые, производственные и трудовые ресурсы предприятия, процессы хозяйственной деятельности и т. План санации может состоять из введения и четырех разделов.

Введение содержит общую характеристику объекта планирования: Определяются цель составления плана, его заказчик и методы разработки. Раздел 1 отражает исходную ситуацию на предприятии. Учитываются развитие экономики в целом, демографическая ситуация, технологические новации, изменение политической среды. Приводятся данные о фактическом финансовом и имущественном состоянии предприятия фактический объем реализации, величина прибыли убытков , уровень задолженности, коэффициенты платежеспособности, ликвидности, финансового левериджа и т.

Характеризуются сильные стороны предприятия, его возможные шансы и имеющийся потенциал в кадровой, производственной, технологической, маркетинговой и других сферах.

готовый бизнес план по сельскому хозяйству дробилка

Романчук КемГМА Методические указания по выполнению курсовых работ содержат подробное пояснение основных положений, которые необходимо изучить для раскрытия темы. Методические указания содержат также пример оформления курсовой работы. бизнес-планы отдельных направлений деятельности. Бизнес-планирование коммерческой деятельности в здравоохранении метод. Семенов В статье раскрывается подход к автоматизации системы управления инновационным проектом, рассматриваются разные этапы его развития.

является основным документом для санации неплатежеспособных предприятий, Кроме основного бизнес-плана финансового оздоровления предприятия точки зрения, структуру бизнес-плана, которая включает разделы.

Санация финансовое оздоровление субъектов хозяйствования Следовательно, санация — это комплекс последовательных взаимосвязанных мероприятий финансово-экономического, производственно-технического, организационного и социального характера, направленных на выведение субъекта хозяйствования из кризиса и восстановление его прибыльности и конкурентоспособности. Структурные элементы санации финансового оздоровления В связи с этим важное практическое значение имеет содержательная характеристика отдельных этапов алгоритма финансового оздоровления субъекта хозяйствования.

На основе выявления и анализа причин финансового кризиса предприятия организации делается вывод о целесообразности проведения его санации. Решение о целесообразности санации принимается только в том случае, если предприятие: Если же производственный потенциал предприятия разрушен, капитал утрачен, структура баланса неудовлетворительна, то принимается решение о консервации и ликвидации хозяйственного субъекта.

Основы планирования

Санация - это система проведенных мероприятий, которые направлены на улучшение финансового положения предприятия, с целью предотвращения банкротства фирмы или повышения конкуренции компании. Таким образом, санация предприятий является финансовой и экономической процедурой улучшения состояния предприятия, предотвращения банкротства.

Основные методы санирования Основными методами санации могут выступать:

Подготовка и утверждение бизнес-плана санации. Мониторинг мероприятий по Структура стратегического планирования организации. Определение.

Он разрабатывается обычно представителями санатора, предприятия-должника и независимой аудиторской фирмы. Проект санации предприятия составляется в случае, если в отношении предприятия был подан иск о банкротстве и комитетом кредиторов большинством голосов было принято решение о начале процедуры санации и восстановления платежеспособности предприятия. Проект санации содержит технико-экономическое обоснование санации, расчет объемов финансовых ресурсов , необходимых для достижения целей, конкретные графики и методы мобилизации финансового капитала, сроки освоения инвестиций и их окупаемость, оценку эффективности санационных мероприятий, а также прогнозируемые результаты выполнения проекта.

Проект санации предприятия, по сути, очень похож на бизнес-план , но имеет ориентацию на то, каким именно образом будут погашаться долги и дает оценку реальности этого. Что касается структуры проекта санации предприятия, то здесь в отличие от бизнес-плана добавляется реестр кредиторов, содержащий наименования кредиторов , сумму задолженности и срок ее образования. В проекте санации содержатся следующие основные разделы: Санация считается успешной, если с помощью внешних и внутренних финансовых источников, проведения организационных и производственно-технических усовершенствований предприятие выходит из кризиса нормализует производственную деятельность и избегает банкротства и обеспечивает свою прибыльность и конкурентоспособность в долгосрочном периоде.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!